公司董事長、總經(jīng)理杜紅軍首先作經(jīng)理工作報告。他從六個方面總結(jié)了公司上半年各項工作完成情況：一、堅持民生導(dǎo)向，更新環(huán)保車輛，助推企業(yè)發(fā)展提檔升級；二、圍繞智慧城市規(guī)劃，推進(jìn)公交信息化建設(shè)，打造公交智能應(yīng)用新亮點；三、樹立紅線意識，立足責(zé)任落實，強(qiáng)化反恐防暴，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展；四、堅持質(zhì)量規(guī)范，強(qiáng)化企業(yè)管理，聚合企業(yè)內(nèi)生發(fā)展新動力；五、整合內(nèi)部資源，加力改革創(chuàng)新，提升綜合管理新成效；六、適應(yīng)新常態(tài)，強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提升黨群工作新面貌。接著，杜總分析了工作中存在的問題，提出了下半年重點工作打算：一、發(fā)展綠色公交，創(chuàng)新企業(yè)管理，打造民生公交，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提檔升級；二、整合企業(yè)資源，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善長效發(fā)展機(jī)制；三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平，開啟服務(wù)工作新局面；四、緊抓反恐防暴，強(qiáng)化責(zé)任落實，打造安全機(jī)務(wù)工作新面貌；五、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，強(qiáng)化黨群工作，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。最后，杜紅軍要求圍繞建設(shè)“民生公交、綠色公交、科技公交、平安公交、人文公交”目標(biāo)任務(wù)，順應(yīng)國家政策導(dǎo)向，順勢而為、積極有為，主動調(diào)整發(fā)展思路、創(chuàng)新工作方式，克難奮進(jìn)，全力做好下半年工作，在新常態(tài)下實現(xiàn)公交又好又快發(fā)展。
根據(jù)會議議程，公司黨委書記、工會主席劉青作了三方面的指導(dǎo)意見：一要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化發(fā)展意識。要求全體干部進(jìn)一步強(qiáng)化市場發(fā)展意識、和諧發(fā)展意識和社會服務(wù)意識；二要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三要發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，緊緊依靠廣大職工來辦好企業(yè)。各級黨組織、每位共產(chǎn)黨員都要肩負(fù)起神圣的使命，在黨的十八屆三中、四中全會精神指引下，堅定信念，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新，開拓前進(jìn)，努力開創(chuàng)公交事業(yè)的新局面。
此次會議在模式上延續(xù)先前年度總結(jié)形式，全程配合會議流程，以圖文相結(jié)合的PPT在投影屏幕上展示企業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，以及上半年來公司發(fā)展綠色公交、優(yōu)化運營管理、企業(yè)文化、精神文明創(chuàng)建、員工風(fēng)采等影像資料，令與會人員思路大開，熱情迸發(fā)，干勁倍增。
李唐成（辦公室）